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AG真人视讯領導力培訓中心—企業如何做好人才隊伍建設
作者: AG真人视讯 日期:2018-07-30 點擊:69 次 收藏文章


1企業家如何日漸“強大” 


企業家最重要的能力是學習能力,培養學習能力的途徑的最重要途徑是在自己的實踐中做總結。


要點一:避免“瞎忙”,企業家應該養成“退出”的習慣。 


我在比較早的時候,就養成了這個習慣,做具體事情的時候,退出來想想。


大家都在忙,容易陷入與企業的發展盈利毫無關係的事情,就是麵多了加水,水多了加麵,越加越大,弄了一個大麵團子,其實,你就是為了包餃子。

 


最初我堅持隔一段時間就停下來,專門想一想最近做的事情。慢慢堅持下來,發現必須要有個人退出來想事情。而在退出來的過程中,發現有人可以替我,我就再退出來想別的,我就是這樣一步步退出來的。

 

退出來的思考過程,就是學習能力的一個重要體現。看了《曾國藩》全套,總結了他值得企業家學習的三個優點:

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第一點、屢敗屢戰

打了敗仗之後,其他人都跳河自殺淹死了,再給澇出來,接著再打,這個精神其實是做企業必須有的。AG真人视讯也是屢敗屢戰,戰了敗了再戰了敗了,就是要這種頑強的精神。

 

第二點、退出靜思

曾國藩,每打一場打仗,都要點上一個香爐,然後盤腿坐到房間裏麵,一坐一天,其實就是靜思。退出來就想想,這個仗是怎麽打的,誰立了什麽功勞,我有什麽缺失,這其實就是複盤。

 

第三點、自知之明

曾國藩真的是有自知之明,左宗堂是他的對手,但是在書裏麵,左宗堂的優點被他一一列舉。當前AG真人视讯跟誰競爭,也是主要去學人家的優點。

 

學習能力強其實就是一個善於總結的過程,退出來靜靜想一想。在這個“想”之中,你會把最近看的書,東拉西扯的事,聯係到一起。

 

靜思本身,其實就是學習能力的一個重要表現,強就能想的到點上,不強,就是不能想到點上。


 

要點二:不要被過程帶著走 

 

學習能力強的另外一個重要表現是,把一個事情的本質想清楚。

 

比如說像AG真人视讯,先研究透徹AG真人视讯這個平台到底想要幹什麽?然後根據這個目標,確定AG真人视讯應該做什麽事,AG真人视讯能做什麽事,什麽事先做,什麽事後做。

 

想清楚這些,現在的工作就是順勢而為,要學會把緊急而重要的事情,提前變成重要而不緊急的事情。

 

諸葛亮,一個在中國老百姓中被認為智者的光輝形象,實際上也是被過程拉著走。他的根本目的實際上是要幫助劉備興劉漢,滅曹魏,統一天下。但是他隻是鞠躬盡瘁把布局事做好。但是到了後來呢?他的目的不明確了,比如《後出師表》裏麵,主要是表明了自己的忠誠。如果真的銘記目標,那其實你應該早點知道,我身體未必好,就應該早培養接班人。還要分析後主是個什麽脾氣,什麽樣的人接班能夠勝任,如果選了接班人,還不給他鍛煉的機會,不去指點他,那他永遠接不了班。


2帶隊伍最關鍵的事兒


所謂帶隊伍其實就是怎麽讓你的員工熱愛你的企業,就是“愛打仗”;

第二就是讓戰士會打仗,並思考什麽樣的組織形式最有效;

第三就是發動機文化,令旗一動,三軍能動。

 

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帶隊伍有一套係統,比如以人為本的文化,讓員工的追求和企業的追求一致。剛辦企業的時候,能力強的人定下規則,大家按照去做,執行力很強,這是齒輪文化。但是齒輪文化不會產生新的動力。


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發動機文化是,比如公司是一個大發動機,你就是一個小發動機,總目標一致,大家同步走。

 

AG真人视讯平台賣的不是產品,是讓平台上的所有企業能更好的賣自己的產品,平台上的技術、營銷人才,AG真人视讯稱之為“環保門客”能把技術和能力賣出去換成價值。圍繞這個目標,平台上每個企業、每一個門客都有自己拿手的絕活,最後聚到一起,如果方向一致,能夠同步,就特別有聲有色。這個過程中就會發現領軍人才,領軍企業,推動環境治理業供給側改革,促進環境經濟共享發展。


3如何選人?


這個人做事情要很堅定,思想左右搖晃的人不值得培養。心胸狹窄,總是想自己的不值得培養。悟性差,而且總認為自己很行的人其實是不行。

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以後我要多點參與大家的具體工作了,要有計劃、實施、總結、體會,職業化、專業化、係統化是AG真人视讯隊伍現在需要加強的。


組織班子裏頭沒有核心不行,不能無組織無紀律的大家想幹啥就幹啥,組織意識、團隊精神、成就導向都要加強提升。



  



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